智能製造4.0來襲,誰將是最後贏家

2016-01-20 02:17
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未知
2015年5月,國務院印發了《我國製作2025》,這是我國施行製作強國戰略第一個10年行動綱要。“我國製作2025”的提出對我國製作工業革新影響深遠,對公司人才的需求提出了新的請求。作為為工業培育技能技能型人才的高級作業院校,需求麵臨“我國製作2025”開展新趨勢,深入剖析公司崗位及人才需求改動,不斷優化人才培育形式。

2.0補課、3.0遍及、4.0演示

“我國製作2025”中提出,要以智能製作為打破口和主攻方向。智能製作的中心是樹立智能工廠和數字車間,開展智能配備,完成智能出產。

現在,我國工業機器人很多運用。2014年,我國工業機器人銷量到達5.6萬台,是全球機器人運用最大的商場,在轎車製作、家電製作、化工出產等作業廣泛運用。很多公司,經過進步智能化、網絡化及數字化水平,首先完成了研製、出產及效勞的自動化,初現智能製作的雛形。

在智能製作開展的新期間,我國製作作業出現以下特征:一是多種水平共存。我國製作業開展不平衡,適當一有些公司還處在工業2.0期間,有些公司處於工業3.0期間,工業4.0還隻是製作業開展方向。“我國製作2025”依據我國實際情況采取了並行開展的戰略,即“2.0補課、3.0遍及、4.0演示”。二是東西軟件掩蓋商品全生命周期,對從業者提出了更高的請求。商品生命周期中的不一樣期間要運用不一樣的東西,作為參與者(規劃師、操控程序規劃師、可視化程序規劃師、保護技師等)如果不懂得這些東西的運用,將無法作業。三是“互聯網+配備製作業”使得大規模的個性化定製變成可能。智能製作將人機互動、智能物流管理、3D 打印等先進技能運用於全部工業出產進程,然後形成高度靈敏、個性化、網絡化的工業鏈。經過互聯網完成工廠與用戶、工廠與公司、工廠與零售等各有關節點的無縫互聯,使得大規模的個性化定製變成可能。四是工業雲已變成中小公司信息化建造的理想選擇,在雲核算形式下對工業公司供給軟件效勞,使工業公司的社會資本完成同享。

聯係工業現狀和“我國製作2025”所計劃的開展途徑,咱們能夠得出我國智能製作作業的將來開展將出現以下趨勢:一是設備智能化改造晉級比幻想中要來得快。一方麵因為國家方針驅動,各地依據“我國製作2025”戰略計劃出台有關的方針,明確給出技能改造的時間表,2017年將迎來大範圍的設備改造,製作類規模出產公司將有一半完成全自動化出產;另一方麵因為勞動力本錢添加,招工困難,促使公司采取機器代替人。二是工業機器人工業疾速開展。到2020年,我國每萬名製作業工人具有機器人將到達100台以上,這是工信部擬定中的我國機器人技能路線圖及機器人工業“十三五”計劃的方針。現在我國每萬名工人機器人具有量為30台。三是“互聯網+配備製作業”催生新的出產形式,變成立異熱點。“互聯網+”使得製作業出現製作業效勞化、定製個性化、安排分散化、製作資本雲端化四大新趨勢,帶給傳統公司決議計劃方法、業務形式和運營思路等諸多方麵的無窮改動。四是智能配備和商品疾速開展,製作進程完成智能化。在“智能製作配備”範疇,以高級數控機床、工業機器人、增材製作配備、新型傳感器、智能儀表等為要點打破方向;在“製作進程智能化”範疇,以數據互聯為中心,以互聯網技能為主導的新技能,將有用縮短商品研製周期、下降運營本錢、進步出產效率、進步商品質量、下降資本耗費,供給個性化商品。據統計,2014年我國規模以上製作業公司,數字化研製規劃東西遍及率已達54%,要害工序數控化率到達30%。

智能製作悄然改動公司崗位設置

跟著智能製作的推動,公司的崗位設置正發作著改動,一些傳統崗位,比方工時審核員、曬圖員等崗位正在不見,而設備保護修理人員,數控操作編程人員需求旺盛。

工業機器人工業的疾速開展對機器人運用技能人才有著無窮需求。現在工業機器人運用技能人才缺口20萬,而且還以每年20%的速度增長。人才需求首要體現在三個方麵:一是機器人製作廠商需求,包含機器人拚裝、出售、售後支撐的技能和推廣人才;二是機器人體係集成商需求,包含機器人作業站的開發、裝置調試、技能支撐等專業人才;三是機器人的運用公司需求,包含機器人作業站調試保護、操作編程等歸納本質較強的技能人才。特別是工業機器人現場編程調試人員更是缺口無窮。

智能出產對複合型人才有著無窮需求。跟著數字化研製規劃管理東西的遍及,職工需求具有應對工業4.0的根本本質,傳統的技能類崗位也麵臨著數字化改造,CAD(核算機輔佐規劃)、CAM(核算機輔佐製作)、CAE(核算機輔佐模擬仿真剖析)、CAPP(核算機輔佐技能進程規劃)、MES(出產進程執行管理體係)、ERP(公司資本計劃)等東西的運用已經變成職工的根本才能請求。一些傳統崗位在出產中的效果將逐步弱化,乃至不見,例如:曬圖員崗位逐步退出曆史舞台,而數字化建模、精益專員、逆向外型、3D打印、精細丈量與查驗崗位越來越主要。這些崗位現在在高校範圍內並沒有對應的專業,崗位職工首要是公司自我培育。

智能配備對機電複合型人才有著無窮需求。跟著國家有計劃地對傳統公司進行數控化、信息化和智能化改造,高端數控機床、工業機器人、增材製作等智能製作配備將會遍及運用,需求很多操作、調試、保護、修理和改造方麵的專業人才。

我國製作業是工業2.0、3.0、4.0多種水平並存,並逐步向高層次改動的狀況,對傳統製作類專業人才仍有著繼續需求。從2015年第一季度全國十大城市崗位需求和求職排行榜來看,排名前五的天津、上海、重慶、沈陽、武漢,機械加工作業崗位空缺與求職人數比仍高居榜首,很多崗位招不到適宜職工,仍出現用工荒。

崗位構造改動對作業才能提出新請求

在“我國製作2025”布景下,公司的開展趨勢、崗位及人才需求的改動對高職教學正在發作衝擊,人才培育的規範與商場崗位對接正悄然發作改動。

2015年,咱們對庫卡機器人上海有限公司、ABB上海公司、武漢惟景三維科技有限公司等20餘家公司的數字化車間、無人廠進行問卷調查和現場調查發現,智能出產公司和智能配備製作公司的崗位作業才能出現不一樣的開展趨勢。

在智能出產公司,商品規劃崗位仍然占有主要位置。關於CAD、CAM的運用才能請求越來越高,一起對CAE的需求日益凸顯,不斷添加的公司愈加注重CAE在商品規劃中的主要位置。

公司對機械製作崗位專業才能的需求也更高。機械製作崗位才能需求進一步晉級,不斷添加的公司愈加垂青多元、複合型人才。CAM編程才能將變成遍及性請求,對數據信息化管理的請求也會遍及。更多的操作崗位被機器人代替以後,技能技能人員將分離出來,更多重視技能規劃、技能施行、技能優化,因此,CAPP、PDM(商品數據管理)、加工進程動態仿真這些新的崗位技能請求被具體界說出來。

一起,精益出產管理崗位需求加大,精益專員崗位空缺增多。此外,數字化工廠和無人車間的出現,對工廠現場規劃與優化也提出了新的意義,更多的仿真平台被選用,來輔佐無人車間的正常運轉,如人機工效仿真、出產物流體係仿真、製作公司出產進程執行管理體係、零件流的靜態剖析與動態剖析等。

而在智能配備公司,對機械、電氣等基礎知識的請求,如機械製圖及核算機輔佐製作、電工電子技能、精度檢查與公役合作、液壓與氣動技能運用等非常著重,有必要人人過關;工業自動化範疇的中心技能PLC(可編程邏輯操控器)、伺服電機、步進電機、傳感器、C語言等運用仍然是一切崗位必備技能,工業網絡操控、組態技能也變成遍及性請求;機械、電氣製圖仍然是必備的根本功,而且需求把握核算機輔佐繪圖的高效東西;除平時保護修理類崗位外,別的智能配備有關崗位對核算機輔佐製作電路圖提出了請求;崗位需求人數以設備製作、保護修理崗位需求人數居多,而現場編程調試、體係集成、設備改造功用開發等崗位人數雖然較少,但崗位請求明顯較高,歸於技能含量較高的崗位。

“我國製作2025”真實完成了製作技能仿真優化、製作進程數字化操控、狀況信息實時監測,公司“熟練工種”將減少,人將更多地從事商品規劃、技能優化、出產體係管理等作業,需求有較強的剖析疑問、解決疑問才能,公司“能動工種”將添加。應對“我國製作2025”這一開展機會,高職院校應重新審視製作類專業定位,優化專業構造,進步師資隊伍水平。

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